Audit - Expertises - Management contractuel de chantiers

Après 33 ans dans les travaux publics en tant que responsable technique, directeur d’agence, directeur général, j’ai décidé de mettre à profit mes compétences au service d’organismes, d’entreprises ou de collectivités, afin de dénouer les fils d’opérations dont la complexité technique ou contractuelle augmente.

Techniquement parce que nos anciens se sont établis sur les meilleurs sols, parce que nous construisons sur des espaces déjà utilisés, parce que nos réglementations évoluent, parce que le gap entre l’image de l’architecte et la réalité du projet peut être important, la fréquence et la gravité des risques pris augmentent considérablement.

A l’inverse, une démarche lean conception en amont du projet assurera la faisabilité économique de celui-ci, et limitera les incertitudes de construction.

D’une simple conduite d’opérations, les chantiers évoluent  vers le  management de projet où très souvent le diable se niche dans les détails.

Ces difficultés techniques pas obligatoirement cernées, ces notions de management de projet pas toujours intégrées, créent des difficultés contractuelles que la maitrise d’ouvrage publique ou privée  hésite de plus en plus à résoudre en dehors d’une voie judiciaire.

Par ce retour d’expérience, par l’idée essentielle que l’économie du projet se gagne par la matière grise, par  l’anticipation et non pas par “la sueur le sang et les larmes” des hommes qui le construisent,nous pouvons sécuriser les marchés de travaux, limiter les difficultés contractuelles et techniques qui d’une part sont  chronophage et d’autre part créent insécurité financière et juridique.

Pour toute demande d’information, contactez-nous !

Thierry Lauzanne

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